onakaのアウトレットから新作まで

＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Johannes Gutenberg-Universit?t Mainz (Psychologisches Institut), Veranstaltung: Leistung und Leistungsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Geld ist ein Argument. Und oft nicht einmal das schlechteste.' Die Zukunftsf?higkeit eines Unternehmens ist umso besser gew?hrleistet, je mehr seine Mitarbeiter bereit und f?hig sind, im Sinne des Unternehmens zu handeln und nicht zuletzt die Verantwortung f?r ihr Handeln zu ?bernehmen. Dazu bedarf es einer hohen Leistungsmotivation. F?hrungskr?ften kommt dabei eine besondere Bedeutung zu: qualifizierte und motivierte F?hrungskr?fte sind nicht selten der Schl?ssel zum Unternehmenserfolg. Ihre Leistungsf?higkeit und Motivation sind notwendige Voraussetzungen f?r die Erreichung ambitionierter Ziele und die Gestaltung der unternehmerischen Zukunft. Vor diesem Hintergrund z?hlt die Gewinnung, Motivation und Bindung talentierter F?hrungskr?fte zu den wichtigsten Aufgaben des Managements. Zudem ist es f?r die Sicherstellung des Unternehmenserfolgs unerl?sslich, dass Mitarbeiter in leitenden Positionen ihre Verantwortung aktiv annehmen und mitunter die Interessen des Auftraggebers verfolgen. Hier dr?ngen sich folgende Fragen auf: was motiviert sie, ihren gro?en Einfluss auf das Unternehmensgeschehen f?r die Erreichung der Unternehmensziele einzusetzen und erfolgreich ihr ganzes Potential bei der Bew?ltigung der anstehenden Aufgaben einzusetzen? Leistungsorientierte Verg?tungssysteme k?nnen gleicherma?en Antworten auf die-se Fragen geben sowie neue Fragen aufwerfen: kann die Mitarbeitermotivation eventuell durch eine leistungs- und erfolgsorientierte Verg?tung ansteigen oder gar durch sie erzeugt werden und auch erhalten bleiben? Welche Risiken oder Probleme bestehen hierbei? Ein solches Verg?tungssystem soll insbesondere einen motivierenden Anreiz f?r erfolgsorientiertes Handeln schaffen, indem es den Zweck verfolgt, Unternehmensstrategien und Unternehmensziele zu transportieren, starke Impulse f?r deren Umsetzung zu geben und die Mitarbeiter letztlich am Erfolg zu beteiligen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。

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